DICAS: CRESCENDO MESMO NA CRISE!

# Autocontrole, Muita Calma e Paciência Nesse Momento !

PARE DE RECLAMAR: Em um cenário onde a crise está instalada, é de suma importância que o empresário ou empreendedor assuma o controle de toda a situação e não se coloque na posição de vítima. Ou seja, mantenha seus esforço no que pode e deve fazer, não que está totalmente fora de seu alcance como pessoa, empresário ou mesmo empreendedor.

Em vez de você ficar aí de “mimimi” um empreendedor deve se perguntar: -Que parte desse problema eu posso controlar?

Olhar apenas para o que não tem solução imediata é se desgastar, perder tempo e com isso dinheiro também. Além de que ter esta postura manterá a equipe motivada e confiante neste momento de crise, garantindo assim sua produtividade.

Enfrentando desta forma com a moral e entusiasmo mais seguro a adversidade do momento, sim, pois toda crise é passageira, no Brasil e mesmo em todo o mundo já enfrentamos muitas não é mesmo? . .Então a calma é fundamental!

PARE DE CULPAR A ECONOMIA: Colocar a culpa nisso, naquele outro ou no governo não irá mudar em nada, apenas vai te desmotivar. O empreendedor deve ter consciência e reconhecer sua responsabilidade de tomar medidas para superar as dificuldades que hora se instalam nos negócios.

Para isso, pergunte-se de forma objetiva: -Como posso contribuir para melhorar a situação nesse momento?

Faça reuniões com seus colaboradores principais, e faça com o olho-no-olho, debata a situação e principalmente fale a verdade de tudo que o que você imagina que poderá estar acontecendo ou vir a acontecer nos negócios e na empresa, pois assim quem sabe alguém acaba colocando uma ideia que culmine em uma perfeita saída e até com ganhos não esperados e crescimento dos negócios, conversar, debater, colocar os pingos nos “Is” com toda certeza pode ter lá suas vantagens, Acredite, Honestidade nunca matou ninguém, pelo contrário, . .

FAÇA UM BELO PLANO DE NEGÓCIO: Sim plano, pois se você ainda não tem um, certamente você já ouviu falar sobre a importância de uma boa empresa ter um plano de negócio bem estruturado, não é mesmo, Então? Está mais do que na hora de aproveitar e colocar o seu plano na mesa!

E em épocas de crise, um belo plano de negócio é ainda mais necessário, tipo: Aquela carta na manga, Perfeito! Talvez a empresa tenha que, por exemplo, enxugar um pouco, diminuir de tamanho, Éh, e isso depende de um bem traçado e estruturado plano de negócio.

Não adianta apenas ter o plano para dizer que tem um, que o fez. É preciso um trabalho muito bem feito e colocá-lo em prática.

Se não tem um plano está mais que na hora de traçar um belo e muito bem elaborado plano emergencial para sua empresa, não acha? . .Bora lá então, Junte os mais chegados do grupo e mãos à obra!

FAÇA A DIFERENÇA: Se você vende commodities, provavelmente estará mais vulnerável a situação, a crise, pois a briga comum entre empresas que vendem commodities é o preço.

Assim, estude uma forma de se diferenciar e fazer seus produtos serem também diferentes dos concorrentes. Inúmeras empresas estão aumentando seu faturamento na crise pois encontraram diferentes formas para agregar e gerar valores aos seus produtos e serviços, fique atento, bota essa mente para funcionar e não fique só reclamando da situação!

ESTUDE BEM SEU MODELO DE NEGÓCIO: Além de inovar seus produtos ou serviços, você deve e pode também ter novas ideias para seu modelo de negócio. Talvez o produto não seja diferente, mas o modelo sim. Há casos de empresas que se diferenciam no mesmo setor ou segmento e com a mesma tecnologia, simplesmente mudando o modelo de negócio, a forma com que atuam e apresentam seus produtos ou serviços.

Invista também em um Marketing diferenciado, colocamos que hoje independente de crise ou não nessa era em que a tecnologia está ao alcance de todos e com as informações em altíssima velocidade o Marketing Digital para Negócios é uma das armas mais poderosas em qualquer mercado existente até o presente momento, é uma das maiores e melhores ferramentas sem contar que tem um custo benefício extremamente baixo e com o melhor e maior alcance que qualquer outro tipo de divulgação ou publicidade pois se for executando com maestria dá pra segmentar muito bem seus clientes e alcançar uma gama imensurável de possíveis cliente em potência, trabalhando-os e interagindo com eles fazendo-os se tornarem seus seguidores fazendo-os serem bastante fidelizados com seus produtos ou serviços, portanto atente-se ao Marketing Digital para Negócios, Ok!

PROFISSIONALIZANDO PROCESSOS: Para fazer com que sua empresa tenha sucesso na crise, é fundamental a profissionalização de seus processos para ganhar eficiência. É preciso ter governança corporativa, com transparência, visão estratégica e um conselho de administração que seja imparcial. Esta é uma estratégia de defesa para momentos de turbulências que a maioria das pequenas e médias empresas ainda não tem. Por isso desenvolva logo seu plano de governança corporativa e atuante.

REVEJA O REAL TAMANHO DA CRISE PARA OS SEUS NEGÓCIOS: Para superar a crise na sua empresa, é necessário saber quais são exatamente os seus efeitos sobre os seus negócios. Uma crise pode significar perda de clientes, cancelamentos de contratos com fornecedores, adiamento de promoções internas e até demissões. O empresário precisa saber a dimensão real do problema, para olhar para ele de forma menos dramática e mais racional.

Um grande conselho é, observe sua empresa por um outro prisma, um olhar longitudinal no verdadeiro sentido da palavra, tipo saia do âmbito empresarial e leve também seus melhores colaboradores mesmo em um dia em que seja o horário de trabalho, pois isso fará mais forte ainda a saída fora da caixa, para exatamente observarem a empresa de uma forma completamente oposta, sai, vá com eles em uma orla, em um parque, uma praça, um belo restaurante bem aconchegante e deixe-os respirar um pouco a brisa da manhã ou da tarde, depois os reúna e entrem em um estado mental sincronizado de imersão para observarem de onde estiverem a empresa, atente-se ao objetivo principal que é a governança dela, trate a conversa como amigos e olhem para dentro dela com amplitude e reflitam, e depois cada qual exponha honestamente a sua visão no que diz respeito aos negócios e vá colhendo todas as informações, anote tudo ou grave se desejar, pois assim você terá muitos FeedBack para dar a volta nessa crise e em muitas outras, isso é uma coisa de extremo valor em um momento tão especial e delicado como o que estamos vivendo hoje aqui no Brasil, e até mesmo em muitos outros países do mundo, Não éh mesmo? . .

CORTE CUSTOS: Uma dica básica é economize! . .Entao você me perguntaria: -como Nelson? . .Simples: Corte Custos, Reduza estoque, diminua sua estrutura, alongue os prazos de suas dívidas. Não existe receita perfeita, mas geralmente as empresas que atravessam algum tipo de dificuldade têm a necessidade de redesenhar seus passivos de curto e médio prazo.

É uma atitude cirúrgica, mais fundamental em épocas de crise, não fique empurrando para mais tarde, depois eu faço, outro dia, . .Não! . .Insisto, não deixe para amanhã o que você tem que fazer hoje, já, neste exato momento, senão poderá ficar cada vez mais complicado e depois poderá ser tarde demais, portanto, faça logo, vai doer menos!

AGORA PRINCIPALMENTE MANTENHA O FOCO: Se sua empresa esta sofrendo com a pouca liquidez, é hora de focar no que ela faz de melhor nesse momento. Pois em momentos como esse uma boa estratégia é FOCAR as energias no seu Core Busness, aquilo que sua empresa faz de melhor.

Decidir ou descobrir qual realmente é o papel fundamental da sua empresa no mercado neste exato momento é um dos pontos mais importante para a vida dos seus negócios, FOCO total nesse assunto!

SEJA OBJETIVO: Se algo não está bem, muitas vezes os empresários são levados por ilusões, o que não dá muito certo. É necessários concentração e objetividade. Você não imagina um cirurgião preocupado se o corte vai deixar cicatriz. Se é necessário fazer, Ele vai e faz, Ponto. Resumindo: Faça o que realmente é preciso ser feito, tenha atitude para o bem de todos e de cada um.

TOME AÇÕES RÁPIDAS: Pra superar qualquer crise, é necessário ser ágil. É necessária agilidade no diagnóstico do que está acontecendo. E após identificar o que precisa ser feito, Vá lá e faça.

Adiar a situação pode fazer a empresas sangrar muito e acabar morrendo, Fique atento!

TRABALHEM MAIS: Se o empreendedor já trabalhou duro em épocas de vacas gordas, quando a coisa aperta então, está mais que na hora de trabalhar mais ainda. É preciso dobrar o afinco quando a economia não vai bem. Isso porque, numa crise que envolve todo um país, as empresas não lidam apenas com variáveis internas, mais também com fatores externos que não conseguem controlar. Assim, tem que fazer mais com muito menos, e fazer melhor ainda!

Convoque a todos para colocarem mais energia nos negócios, assim um dará força ao outro e todos serão carregados de boas energias, Combinado!

ENXERGUE O FIM DA CRISE: As crises não duram para sempre e você deve ter isso sempre em mente.

Existe pessoas que não enxergam o final do problema, acham que a situação difícil vai durar para sempre. O empreendedor não pode ser assim. Assim como muitas outras crises já passaram, o momento atual terminará em outra curva ascendente, tenha absoluta certeza, então, estejamos preparados!

Sempre foi dessa forma, não será diferente dessa vez, só cabe a você empresário sair disso mais fraco ou muito mais forte, saudável e integro. Valerá muito apena um esforço extra, . .Sempre Vale!

MUDE A PERSPECTIVA: Quando atravessa uma crise, a empresa chega fortalecida ao final desse período de dificuldades. Poucas organizações no mundo não tiveram sua continuidade desafiada. A grande maioria delas, em algum momento, se viu desafiada, e passou por crises que a tornaram mais fortes. Olhar este momento com essa perspectiva ajuda muito a enfrenta-la de forma mais leve. Em vez de pânico, tenha FOCO e energia em tempos de crise.

Sinta e passe segurança a todos da empresa, isso é muito benéfico para todos, pois somente dessa forma e com muito mais trabalho é que sairemos mais reforçados para um novo começo, depois da tempestade, Certo?

Então era isso Amigo Empreendedor, espero realmente que de alguma forma possa ter colaborado e feito com que seu MindSet e sua energia se sintam mais revigorados para uma nova etapa que tenho absoluta certeza você irá enfrentar com mais energia, dedicação saindo dessa com mais vigor e vontade de seguir em frente.

> Caso sinta necessidade de conversar mais a respeito desse e de outros assunto relacionado a empreendedorismo, não exite em entrar em contato, estamos totalmente abertos ao dialogo e a juntos enxergarmos mais longe e definir uma meta para qualquer tipo de negócio, Pequeno, Médio ou Grande, Não se acanhe, pois uma boa conversa não é perder tempo é adquirir conhecimento, Sempre, Meus contatos estão abaixo, Ok. . !

Um forte e caloroso abraço a Você que esteve comigo até aqui, e com toda certeza muito mais Sucesso ainda, Deixe seu comentário para nos dar um norte em que devemos também focar para trazer mais conteúdos relevantes e interessantes pra todos nós, . .Fiquem com Deus e até outro artigo. . !

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Você não precisa temer o medo, Você tem que atravessá-lo, lá do outro lado você vai conhecer seus sonhos! -Quantos são os teus sonhos. . ?